<社群經營筆記>什麼是內容!?
前言 經營社群，我們常會看到別人做出不錯的效果， 開始懷疑自己是不是走錯方向。 常常想著別人的方向比較好做， 但其實不然。 每個領域區塊都有她的難處， 只是通常都是站在外面看， 覺得很像很容易。 如果對於此篇觀念有任何建議，都歡迎回覆給我。 謝謝你的閱讀，祝福社群經營上愉快。 BY Alfred 主題 多數意見領袖會使用圖片、文字或影片， 來表達自己想要分享的內容， 雖然不見得是讀者要的， 但還是會有特定的一群讀者在。 畢竟很多時候，我們想談的內容，跟讀者不一定有連結到的時候， 如 何轉換成我們的讀者要的，這就是意見領袖的功力。 今天就要跟大家分享，內容的注意事項， 讓你的內容可以不停滾動， 在網友間不斷地流傳。 正文開始 做內容的時候，我們要先思考對誰說，再來說什麼是內容。 很多企業急著做內容吸引群眾，卻容易對品牌沒有印象。 因此， 我們必須建立一個中心點：「定位」 也就是 經營內容的「 價值觀 」 。 如何將價值觀，放入社群經營的內容中，可以用這 四個要點 : 對生活周遭提出想法 挑戰困難 提出解決方式 分享成果 一、對生活周遭提出想法 一般來說，人與人之間彼此的生活差異，並不會太大， 比如說， 台北 上班族，通勤方式可能是公車、捷運、ubike、機車、 汽車。 如 果你陷入這個圈圈，且認為自己日復一日， 那自然就會抓不到可以分 享的內容。 試著放入不同的想法 : ex1 : 台北工作存錢困難，最低交通預算嘗試 ex2 : 租電動機車會比買機車省嗎? 這類文字，很容易喚起北漂工作者的痛點， 自然就會有一群TA適合觀看。 據勞動部統計，在台北市投保勞保人口約有238.78萬人， 另外 看截至2018年上半年統計， 設籍在台北市的勞動力人口則為13 2.9萬人， 換句話說， 等於有約105萬餘人是從外地來到台北市工作。 當然這只是參考數字，一定還有更適合的議題，可以喚起各類族群。 內容經營需要社群領袖，不斷累積聚起自己的那塊花園。 二、挑戰困難 經典的品牌，都來自動人的品牌故事，如賈伯斯傳、股神巴菲特、 比爾蓋茲等。 透過一個 挑戰困難的故事 可以幫助你做到 : 1.代替溝通 2.震撼人心 3.發人深省